初入職場為什麼要多寫文章？寫文章跟產品經理有什麼關係？定期寫作的好處有哪些？對於一位職場新鮮人來說，最大的問題就是沒有問題！

我在擔任產品經理之前，硬實力主要在使用者經驗研究、前端工程等技能，透過實習、兼職獲得一些硬技能累積，以及在此之前有將近 1年半的時間是邊當學生邊創業的經歷，讓我擁有大多數職場新鮮人沒有的經驗值。

時間快轉到 2023年11月，當時邊寫論文邊找工作，其實那時候非常苦惱要找什麼職位的工作，所以前端工程師、UIUX、UXR、PM 都有嘗試投遞履歷跟面試，不過當我靜下心來思考「自己想要在人生的第一份正職工作獲得什麼？」之後，決定接受現在公司的 Offer 踏上 PM之路。

會下這個決定，主要是看了人人都是產品經理的很多篇文章，當看到自己創業時的掙扎被刻劃在產品經理的日常，例如：商業模式驗證等等，就覺得這份工作擁有我想要獲得的知識。

初入職場為什麼要多寫文章？

這是剛擔任產品經理第一個月，我主管給我的建議，讓我多寫一些工作日誌、文章、回顧日記等等，透過寫作來訓練邏輯思考的能力，其實寫文章是一段系統化的過程，需要透過文章想提供的核心目標來把子目標架構拉出來，再透過子目標分別細切為數個段落闡述，這一段過程也可以說是一次 MECE的思考脈絡。

MECE 是將複雜、模糊的問題拆細，用有邏輯的方式，幫助人更清晰的思考脈絡。

「有效溝通、自我反思」是我認為初入職場非常值得培養的能力，而且這樣的能力無法快速獲得，需要自己找時間跟機會成長，除了日常協作以外，「寫作」就是非常好的方式，可以幫助自己梳理詞句的邏輯架構，將會有利於在快速變動的職場上，能夠更簡潔明確表達自己的想法，這會是不論任何職位一生都受用的軟實力。

寫文章跟產品經理有什麼關係？

產品經理的工作日常會有非常多的時間跟公司夥伴進行跨單位或跨職能的溝通，在剛擔任產品經理的時候，我常常工作到下午腦袋就已經快呈現CPU超載的狀況，而無法好好組織自己的語言或思考問題，這樣的狀況對於 PM來說，是非常糟糕的！！

因為 PM通常沒有太多的實質權力，所以要靠著自己的一張嘴？! 來取得整個團隊、上層的信任，若你連平常講話都無法讓他人理解你想表達什麼意思？那要如何取得其他夥伴的信任呢？在科技業強調快速的工作環境下，快速的思考也是非常重要的能力，因為大家的時間，包含 PM自己的時間都很緊繃，若想要把大量無效的溝通時間解放出來，那就必須先讓自己能夠進行有效的溝通與思考。

而寫文章就會是日常你可以訓練「溝通與表達」的方式之一，如果想要有趣一點的話，玩海龜湯、猜謎之類的遊戲也是可以的喔，我自己試過跟 ChatGPT 玩海龜湯，其實滿有趣的哈哈。

定期寫作的好處有哪些？

• 訓練邏輯思考的機會
• 培養組織語言的能力
• 鞭策自己養成某些好習慣
• 整合既有資訊成長為知識
• 公開發表可以幫助他人

從另一方面來說，寫作也是一種幫助自己整理腦袋的過程，因為：

智慧層次結構（Wisdom Hierarchy）：資料 => 資訊 => 知識 => 智慧

人類所擁有的智慧是一種識別與應用知識的能力，而寫作剛好是智慧層次結構都會經歷到的過程，透過寫文章可以讓我在過程中體驗到腦袋有東西正在組合產出的感覺，因為你必須不斷問自己問題再回答自己，若能在寫作過程產出一些其實自己根本沒想過的思考點，那就賺到了！

而幫助他人是我個人最喜歡做的一件事，訓練自己的過程還能幫助到其他人對我來說，非常有吸引力。

之後的寫作題材…

接下來一段時間，我會想分享作為一位菜鳥產品經理的各種學習心得、職涯觀點、市場觀察，以及另一種較少人分享的主題，因為我剛好擁有軟體工程師、UIUX設計師、產品經理的綜合實務經歷，希望可以透過三位一體的經驗來分享一些關於產品經理與各職能關係的內容，就等我來寫作吧。